Competencias a ser desarrolladas:

• Análisis estratégico: Identificar, analizar y evaluar las fuerzas que influyen en el entorno de la organización.
• Planificación estratégica: Definir la visión, misión y objetivos de la organización, y diseñar planes para alcanzarlos.
• Gestión de proyectos: Planificar, organizar, dirigir y controlar proyectos para lograr los objetivos establecidos.
• Gestión financiera: Gestionar los recursos financieros de manera eficiente y responsable.
• Gestión de recursos humanos: Motivar, desarrollar y gestionar el talento humano de la organización.
• Comunicación efectiva: Comunicar de manera clara y eficiente la estrategia de la organización a los sus integrantes, socios y aliados.
• Innovación y creatividad: Identificar oportunidades para innovar y desarrollar soluciones creativas a los desafíos de la organización.
• Gestión del cambio: Gestionar los procesos de cambio dentro de la organización de manera efectiva.

Habilidades Teóricas y Prácticas:

• Conocimiento de las teorías y modelos de gestión y planificación estratégica: Aprender sobre diferentes modelos como el análisis PESTEL, las 5 fuerzas de Porter, las estrategias de crecimiento, la gestión de riesgos, entre otros.
• Herramientas de análisis y planificación: Dominar herramientas como el análisis DAFO, el mapa estratégico, la matriz de Ansoff, entre otras.
  • Habilidades de comunicación: Desarrollar habilidades para comunicar la estrategia de manera clara y efectiva, tanto de manera escrita como oral.
• Habilidades de negociación: Aprender técnicas de negociación para conseguir acuerdos beneficiosos para la organización.
• Gestión de conflictos: Adquirir habilidades para la gestión de conflictos y la resolución de problemas dentro de la organización.
• Liderazgo y motivación: Desarrollar habilidades para liderar equipos y motivar a los colaboradores para alcanzar los objetivos.
• Trabajo en equipo: Aprender a trabajar en equipo para alcanzar objetivos comunes.
• Análisis de datos y toma de decisiones: Dominar técnicas de análisis de datos para tomar decisiones estratégicas informadas.

Al completar un diplomado en Gerencia y Planificación Estratégica, estará mejor preparado para liderar, gestionar y optimizar las operaciones de cualquier organización, preparándose para el éxito en un entorno empresarial o de la administración pública en un mundo globalizado y complejo.

Módulo 1: Fundamentos de Gerencia y Planificación Estratégica

• Introducción a la Gerencia:

•   Conceptos de administración y gestión.
• Principios de administración y liderazgo.
• Estilos de liderazgo y su impacto en la gestión.
• Gestión del tiempo y la productividad.

Fundamentos de la Planificación Estratégica:

• Misión, visión y valores de la organización.
• Análisis del entorno interno y externo.
• Formulación de estrategias y objetivos.
• Implementación y control de la estrategia.

Módulo 2: Análisis Estratégico y Toma de Decisiones

Análisis del Entorno:

•  Análisis PESTEL (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal).
•  Análisis DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas).
• Análisis de la competencia y el mercado.
• Análisis de las fuerzas competitivas de Porter.

Gestión de riesgos y oportunidades.

• Toma de Decisiones Estratégicas:
• Modelos de toma de decisiones.
• Evaluación de opciones y alternativas.
• Gestión de la incertidumbre y los riesgos.
• Estrategias de comunicación y negociación.

Módulo 3: Herramientas de Planificación Estratégica

Gestión Financiera Estratégica:

• Análisis financiero y proyecciones.
• Gestión de la rentabilidad y la liquidez.
• Planificación financiera estratégica.

Gestión de Recursos Humanos:

• Planificación y desarrollo de talento.
• Gestión del desempeño y la motivación.
• Gestión del cambio organizacional.

Gestión de Marketing y Ventas:

• Marketing estratégico y planificación de la marca.
• Desarrollo de estrategias de ventas y canales de distribución.
• Gestión de la imagen y la reputación.

Módulo 4: Implementación y Evaluación de la Estrategia

Implementación de la Estrategia:

• Creación de planes de acción.
• Gestión del cambio y la resistencia.
• Liderazgo y comunicación en la implementación.
• Control y seguimiento de la ejecución

Evaluación de la Estrategia:

• Métricas de desempeño y análisis de resultados.
• Gestión del aprendizaje y la mejora continua.
• Adaptación de la estrategia a los cambios del entorno.
•  Casos de éxito e implementación de estrategias.
• Disertaciones y ejercicios prácticos.

Módulo 5: La gerencia y la planificación estratégica en el sector público

• Generalidades
• La Administración Pública Nacional en Venezuela
• Modelo de gestión comunal